隨著社會經濟的不斷發(fā)展，越來越多的群體建筑、超高層建筑如雨后春筍般不斷涌現，由于我國現階段的安全管理水平仍舊處于初級階段，建筑行業(yè)的安全管理體系更是處于一個摸索時期，沒有一套成熟的，行之有效的安全管理體系。

筆者總結了建筑施工現場安全管理十二字訣即：“提前告知，過程監(jiān)控，查缺補漏”，供大家參考。

提前告知

所謂提前告知，即入場提前告知，并非簡簡單單的三級安全教育。在確定入場施工隊伍之前，應當準備一份施工安全要求給分包單位負責人，并簽字進行確認。對勞務隊施工特殊的安全要求要著重描述出來，并親口與分包單位負責人交涉，做好相應記錄。例如：建筑施工到了裝飾裝修階段，大量的吊籃入場。作為總包單位的現場安全管理人員，應提前與分包單位交涉，將本工程吊籃安裝的特殊性交代清楚，包括驗收程序，備案程序及相應的安全技術要求等。

過程監(jiān)控

過程監(jiān)控類似于日常的安全巡查，但是對于剛剛入場的分包單位，要著重巡查，每日不少于2次，早晚各一次，這樣做的目的不僅僅是為達到日常安全檢查的要求，更重要的是讓分包單位知道，這個工地上每天有人檢查，不能做錯，做錯之后會返工。

咱們還以吊籃安裝為例進行說明，在工人入場施工之前，必然有大量的吊籃進行安裝，而在安裝過程中，作為安全管理人員應當做好入場安全檢查，確認吊籃各種配件是否合格，安全鎖等是否齊全有效。

其次，在安裝過程中，安全管理人員應該時刻檢查吊籃拼裝是否合格，螺栓是否緊固，有無缺釘少帽的現象存在；最后做驗收之時，施工單位先做自檢，核查上限位擋板是否齊全，且在同一高度上，安全繩是否牢固，安全鎖是否有效，行程限位是否合格等，之后報監(jiān)理進行驗收。這里著重強調一點，若是發(fā)現有不合格之處，立即進行整改，不能有絲毫松懈，否則日后的驗收將流于形式。

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