一、高層建筑施工中的所遇到的問題及原因分析

（一）技術質量方面

現代高層建筑科技含量高，涉及專業(yè)種類多，對于安裝的技術質量要求也越來越高。特定位置空間要求特定的技術，還必須滿足施工的時間順序和空間位置的統籌需求。如果在技術和管理上考慮不周，就很容易易產生質量問題?，F代建筑的每一條管線、每一種設備都有特定的技術使用要求和作業(yè)規(guī)范，技術施工的工作難度相應的增加了，出現矛盾和問題的可能性也大大增加。有由于新的技術和各種新產品的不斷參與現代建筑高層的應用，如果施工人員不能熟悉掌握使用技術和安裝流程，就會帶來很多意想不到的問題。

（二）管理質量方面

在我國現在的建筑施工和管理體系下，大部分工程都是以分包外包的形式打包出去，而且是普遍存在的現象，分包的單位很難在工作流程中做到明確具體的按照流程和技術質量的要求去完成作業(yè)任務。容易人為造成一些問題，造成工序上的疏忽遺漏，添加了管理的復雜性。另外，這些承包的施工組織在管理上不能企業(yè)化的健全到位，施工人員大部分是知識和素質不太高的農民工，而其中管理人員的水平素質也是參差不齊，給施工的協調工作帶來一定的困難與不便，產生很多人為造成的問題。

二、現代高層建筑施工管理措施策略探索

（一）施工預案

針對高層建筑的特點施工單位必須編制嚴謹的、詳盡的施工和管理方案。內容包括：施工作業(yè)工序的安排，各工種進入施工工序的時間統籌安排，關鍵節(jié)點部位的特殊施工方法的安排，提出對可能出現的質量問題的預控措施，制定出施工間斷的作業(yè)保護措施等。

（二）施工階段的進度統籌控制安排

由于現代高層建筑規(guī)模越來越龐大，工程結構與工藝越來越復雜，建設的周期也越來越長，相關單位的種類也越來越多，這些決定了工程進度受到諸多因素的影響。想要有效率地進行工程施工進度和質量，就必須全面、細致的分析這些影響進度的有利和不利的因素，做出相應的預測和預防。充分利用有利因素，對不利因素進行列表式不疏漏的預防；制定出各種相應的應急和預防措施，發(fā)生事故就能采取有效的對策，能夠進度善后補救，實現對高層建筑進度的全方位控制。現在高層建筑施工是一個動態(tài)的、復雜程序的實施過程，計劃永遠趕不上變化，在實施施工和管理過程中，往往會發(fā)生各種意想不到的情況的產生，存在著各種實際的風險干擾因素，因此，對于現代高層建筑施工進行一個合理的、效率最大化的統籌安排就一件非同尋常的重中之重任務。

在確保質量的前提下通過有效的進度控制和具體的進度控制措施使高層建筑的施工工期按照或超前完成。進度控制人員必須綜合分析進度超前和滯后對于整體施工作業(yè)工作產生的影響，先一步的提出合理的進調度協調方案，確保工程總目標的順利完成。

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