一建、二建考點順口溜,一定用得上?。ㄈ?/h1>
一、塔吊操作規(guī)程“十不吊”
順口溜記憶:歪人看超信,器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物時不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物時不吊;
(3)工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;
(4)超載或被吊物重量不清不吊;
(5)指揮信號不明確不吊;
(6)容器內裝的物品過滿時不吊;
(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;
(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;
(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件時不吊。
二、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定
順口溜記憶:內飛盜名器,外圍正動理。
(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;
(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;
(3)有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割;
(4)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割;
(6)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割;
(7)焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況,不得進行焊、割;
(8)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè);
(9)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù),不準進行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護措施前,不準焊、割。
三、安全檢查的方式
順口溜記憶:專日季節(jié),定開復設經。
(1)專業(yè)性檢查、專項檢查;
(2)日常巡查;
(3)季節(jié)性檢查;
(4)節(jié)日前后的安全檢查;
(5)定期安全檢查;
(6)開工、復工安全檢查;
(7)設備、設施安全檢查;
(8)經常性檢查。
四、建筑工程費用
順口溜記憶:
1、措施費: 二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)。
(1)二:二次搬運;
(2)環(huán):環(huán)境保護;
(3)夜:夜間施工;
(4)臨:臨時措施;
(5)大:大型機械;
(6)水:降水、排水;
(7)支:支模、模板費;
(8)架:腳手架;
(9)已:已完工程及設備保護費;
(10)安:安全施工;
(11)穩(wěn)(文):文明施工。
2、規(guī)費: 保定無公害。
(1)保:社會保障;
(2)定:工程定額測定;
(3)無(污):工程排污;
(4)公:住房公積金;
(5)害:危險意外傷害保險。
3、企業(yè)管理費:公差使用保險金務工。
(1)公:辦公費;
(2)差:差旅;
(3)使用:固定資產使用、工具使用二種;
(4)保險:勞動保險、財產保險二種;
(5)金:稅金;
(6)務:財務;
(7)工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。
五、施工組織設計內容
順口溜口訣:概不準進資指圖。
(1)概:工程概況;
(2)不(部):施工部署;
(3)準:施工準備計劃;
(4)進:施工進度計劃;
(5)資:資源需求計劃;
(6)指:主要技術經濟指標;
(7)圖:施工現(xiàn)場平面布置圖。
六、項目管理規(guī)劃大綱內容
順口溜口訣:概凡通信收瘋母豬,狗子笨盡量安靜。
(1)概:項目概況 ;
(2)凡(范):項目范圍管理規(guī)劃;
(3)通:項目溝通管理規(guī)劃;
(4)信:項目信息管理規(guī)劃;
(5)收:項目收尾管理規(guī)劃;
(6)瘋(風):項目風險管理規(guī)劃;
(7)母(目):項目管理目標規(guī)劃;
(8)豬(組):項目管理組織規(guī)劃;
(9)狗子(購、資):項目采購與資源管理規(guī)劃;
(10)笨(本):項目成本管理規(guī)劃;
(11)盡(進):項目進度管理規(guī)劃;
(12)量:項目質量管理規(guī)劃;
(13)安靜(安、境):項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。
七、施工項目管理實施規(guī)劃的內容
順口溜口訣:平蓋機主錯指通信,攻進本瘋園只收安靜。
(1)平:項目現(xiàn)場平面布置圖;
(2)蓋(概):項目概況;
(3)機(技):技術方案;
(4)主(組):組織方案;
(5)錯(措):項目目標控制措施;
(6)指:技術經濟指標;
(7)通:項目溝通計劃;
(8)信:信息管理計劃;
(9)攻(工):總體工作計劃;
(10)進:進度計劃;
(11)本:成本計劃;
(12)瘋園(風、源):項目風險管理計劃、資源管理計劃;
(13)只(質):質量計劃;
(14)收:收尾管理計劃;
(15)安靜(安、境):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。
八、土方開挖專項施工方案主要內容
順口溜口訣:破車里面放只雞,水里測一下,按時間、順序都沉了。
(1)坡道位置;
(2)車輛進出道路;
(3)放坡要求;
(4)支護結構設計;
(5)機械選擇;
(6)降水措施;
(7)監(jiān)測要求 ;
(8)開挖時間;
(9)開挖順序;
(10)分層開挖深度。
九、施工項目質量計劃的主要內容
順口溜口訣:文化資產一概改體系、優(yōu)目標。
(1)文件和記錄的控制;
(2)項目質量計劃的管理;
(3)項目資源管理;
(4)產品實現(xiàn);
(5)編制依據;
(6)項目概述;
(7)測量、分析、改進;
(8)項目質量管理體系;
(9)創(chuàng)優(yōu)措施;
(10)質量目標。
十、施工項目質量計劃編制的依據
順口溜口訣:圖文合法專設計。
(1)設計圖紙及相關文件;
(2)企業(yè)和項目經理部的質量管理程序文件及其要求;
(3)工程承包合同;
(4)國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,有關施工操作規(guī)程;
(5)施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。
十一、施工總進度計劃的編制依據
順口溜口訣: 合資圖案要條定技。
(1)工程項目承包合同及招標投標書;
(2)工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等;
(3)工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商;
(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;
(5)地方建設行政主管部門對施工的要求;
(6)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術經濟條件;
(7)工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額;
(8)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術經濟指標等有關技術規(guī)定。
十二、單位工程進度計劃的編制依據
順口溜口訣:集分定量,計時繪優(yōu)。
(1)收集編制依據;
(2)劃分施工過程、施工段、施工層;
(3)確定施工順序;
(4)計算工程量;
(5)計算勞動量或機械臺班需用量;
(6)確定持續(xù)時間;
(7)繪制可行施工進度計劃圖;
(8)優(yōu)化并繪制施工進度進化圖。
十三、土方機械化開挖依據
順口溜口訣:量基礎規(guī)模,質現(xiàn)機深水運公雞。
土方量、基礎形式、工程規(guī)模、地質、現(xiàn)場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。
十四、其他
1、現(xiàn)場質量檢查方法:
1)目測法“看、摸、敲、照”;
2)實測法“靠、量、吊、套”;
3)試驗法:理化試驗、無損檢測。
2、建筑工程安全檢查方法:
“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。
3、“一方針”:安全第一,預防為主,綜合治理。
“二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。
“三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。
“三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同時”:同時設計,同時施工,同時使用。
“三寶”:安全帽、安全帶、安全網。
“三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。
“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口
“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
“十臨邊”:基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓
梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊(陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊)。
“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
“五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
“五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。
“五標志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全
“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。
“六關":措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。
一、塔吊操作規(guī)程“十不吊”
順口溜記憶:歪人看超信,器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物時不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物時不吊;
(3)工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;
(4)超載或被吊物重量不清不吊;
(5)指揮信號不明確不吊;
(6)容器內裝的物品過滿時不吊;
(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;
(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;
(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件時不吊。
二、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定
順口溜記憶:內飛盜名器,外圍正動理。
(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;
(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;
(3)有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割;
(4)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割;
(6)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割;
(7)焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況,不得進行焊、割;
(8)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè);
(9)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù),不準進行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護措施前,不準焊、割。
三、安全檢查的方式
順口溜記憶:專日季節(jié),定開復設經。
(1)專業(yè)性檢查、專項檢查;
(2)日常巡查;
(3)季節(jié)性檢查;
(4)節(jié)日前后的安全檢查;
(5)定期安全檢查;
(6)開工、復工安全檢查;
(7)設備、設施安全檢查;
(8)經常性檢查。
四、建筑工程費用
順口溜記憶:
1、措施費: 二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)。
(1)二:二次搬運;
(2)環(huán):環(huán)境保護;
(3)夜:夜間施工;
(4)臨:臨時措施;
(5)大:大型機械;
(6)水:降水、排水;
(7)支:支模、模板費;
(8)架:腳手架;
(9)已:已完工程及設備保護費;
(10)安:安全施工;
(11)穩(wěn)(文):文明施工。
2、規(guī)費: 保定無公害。
(1)保:社會保障;
(2)定:工程定額測定;
(3)無(污):工程排污;
(4)公:住房公積金;
(5)害:危險意外傷害保險。
3、企業(yè)管理費:公差使用保險金務工。
(1)公:辦公費;
(2)差:差旅;
(3)使用:固定資產使用、工具使用二種;
(4)保險:勞動保險、財產保險二種;
(5)金:稅金;
(6)務:財務;
(7)工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。
五、施工組織設計內容
順口溜口訣:概不準進資指圖。
(1)概:工程概況;
(2)不(部):施工部署;
(3)準:施工準備計劃;
(4)進:施工進度計劃;
(5)資:資源需求計劃;
(6)指:主要技術經濟指標;
(7)圖:施工現(xiàn)場平面布置圖。
六、項目管理規(guī)劃大綱內容
順口溜口訣:概凡通信收瘋母豬,狗子笨盡量安靜。
(1)概:項目概況 ;
(2)凡(范):項目范圍管理規(guī)劃;
(3)通:項目溝通管理規(guī)劃;
(4)信:項目信息管理規(guī)劃;
(5)收:項目收尾管理規(guī)劃;
(6)瘋(風):項目風險管理規(guī)劃;
(7)母(目):項目管理目標規(guī)劃;
(8)豬(組):項目管理組織規(guī)劃;
(9)狗子(購、資):項目采購與資源管理規(guī)劃;
(10)笨(本):項目成本管理規(guī)劃;
(11)盡(進):項目進度管理規(guī)劃;
(12)量:項目質量管理規(guī)劃;
(13)安靜(安、境):項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。
七、施工項目管理實施規(guī)劃的內容
順口溜口訣:平蓋機主錯指通信,攻進本瘋園只收安靜。
(1)平:項目現(xiàn)場平面布置圖;
(2)蓋(概):項目概況;
(3)機(技):技術方案;
(4)主(組):組織方案;
(5)錯(措):項目目標控制措施;
(6)指:技術經濟指標;
(7)通:項目溝通計劃;
(8)信:信息管理計劃;
(9)攻(工):總體工作計劃;
(10)進:進度計劃;
(11)本:成本計劃;
(12)瘋園(風、源):項目風險管理計劃、資源管理計劃;
(13)只(質):質量計劃;
(14)收:收尾管理計劃;
(15)安靜(安、境):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。
八、土方開挖專項施工方案主要內容
順口溜口訣:破車里面放只雞,水里測一下,按時間、順序都沉了。
(1)坡道位置;
(2)車輛進出道路;
(3)放坡要求;
(4)支護結構設計;
(5)機械選擇;
(6)降水措施;
(7)監(jiān)測要求 ;
(8)開挖時間;
(9)開挖順序;
(10)分層開挖深度。
九、施工項目質量計劃的主要內容
順口溜口訣:文化資產一概改體系、優(yōu)目標。
(1)文件和記錄的控制;
(2)項目質量計劃的管理;
(3)項目資源管理;
(4)產品實現(xiàn);
(5)編制依據;
(6)項目概述;
(7)測量、分析、改進;
(8)項目質量管理體系;
(9)創(chuàng)優(yōu)措施;
(10)質量目標。
十、施工項目質量計劃編制的依據
順口溜口訣:圖文合法專設計。
(1)設計圖紙及相關文件;
(2)企業(yè)和項目經理部的質量管理程序文件及其要求;
(3)工程承包合同;
(4)國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,有關施工操作規(guī)程;
(5)施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。
十一、施工總進度計劃的編制依據
順口溜口訣: 合資圖案要條定技。
(1)工程項目承包合同及招標投標書;
(2)工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等;
(3)工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商;
(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;
(5)地方建設行政主管部門對施工的要求;
(6)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術經濟條件;
(7)工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額;
(8)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術經濟指標等有關技術規(guī)定。
十二、單位工程進度計劃的編制依據
順口溜口訣:集分定量,計時繪優(yōu)。
(1)收集編制依據;
(2)劃分施工過程、施工段、施工層;
(3)確定施工順序;
(4)計算工程量;
(5)計算勞動量或機械臺班需用量;
(6)確定持續(xù)時間;
(7)繪制可行施工進度計劃圖;
(8)優(yōu)化并繪制施工進度進化圖。
十三、土方機械化開挖依據
順口溜口訣:量基礎規(guī)模,質現(xiàn)機深水運公雞。
土方量、基礎形式、工程規(guī)模、地質、現(xiàn)場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。
十四、其他
1、現(xiàn)場質量檢查方法:
1)目測法“看、摸、敲、照”;
2)實測法“靠、量、吊、套”;
3)試驗法:理化試驗、無損檢測。
2、建筑工程安全檢查方法:
“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。
3、“一方針”:安全第一,預防為主,綜合治理。
“二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。
“三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。
“三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同時”:同時設計,同時施工,同時使用。
“三寶”:安全帽、安全帶、安全網。
“三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。
“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口
“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
“十臨邊”:基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓
梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊(陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊)。
“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
“五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
“五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。
“五標志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全
“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。
“六關":措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。