本文接《石材幕墻干掛施工安全管理存在的隱患（1）》

3、施工管理不規(guī)范  

  施工現(xiàn)場管理工作的好與否直接反映出項目經理素質的高低，管理混亂必然會導致偷工減料，多占多用，物資流失，假公濟私等現(xiàn)象的發(fā)生，將會直接影響工程進度、質量，無形中掩埋下諸多的安全隱患。  

  作為項目經理，就應充分認識到自己肩負的責任，并應具有六個方面的素質：一是本專業(yè)知識和實踐經驗；二是工作干勁和責任心、使命感；三是成熟、客觀的判斷力；四是組織管理能力；五是言行一致，以身作則；六精力充沛，吃苦耐勞。 

  項目管理貫穿整個工程的方方面面，稍有紕漏，就會產生不同程度的影響，規(guī)范管理就是把各項規(guī)章制度落到實處，嚴格地履行職責，確保工程質量，才會成為一個合格的項目管理者。 

4、施工隊伍素質偏低

  據不完全統(tǒng)計，在我國從事建筑裝飾行業(yè)的工人已達850多萬人，遍布在全國各地的裝飾市場和企業(yè)。這支隊伍為促進建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻。但同時存在著一個嚴重的，令業(yè)內同仁擔憂的問題，急需擺在國家有關部門和行業(yè)協(xié)會的議程上：大量的農村剩余勞動力和其他行業(yè)轉崗人員進入裝飾行業(yè)，而絕大多數人員沒有接受到系統(tǒng)的培訓，素質參差不齊，尤其專業(yè)素質偏低。要提高整個行業(yè)的整體素質，保證工程質量的合格和安全，必須提高一線操作工人的素質，提高施工隊伍的技術素質。這不僅是當務之急，更是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的基礎工作。一個企業(yè)，一個行業(yè)的發(fā)展基礎，主要因素就是要有一支高素質的技術工人隊伍。  

  因此，希望行業(yè)協(xié)會和裝飾企業(yè)積極聯(lián)合，組織行業(yè)專家、企業(yè)技術人員和相關人士結合國家和行業(yè)的標準規(guī)范和企業(yè)先進的技術及工藝共同開展對一線技術操作工人的培訓，為行業(yè)的規(guī)范，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力，奠定基礎，為人民的生命和財產安全作出貢獻。    

5、監(jiān)理隊伍技術薄弱  

  針對石材幕墻工程而言，現(xiàn)在的諸多監(jiān)理人員可以說是外行，而在基建或主體結構方面都是內行。幕墻的監(jiān)理工作尤為重要，但目前尚屬薄弱環(huán)節(jié)，由于國內暫無系統(tǒng)的石材干掛工程相關驗收標準，所以監(jiān)理工作的難度較大，那么對監(jiān)理隊伍的技術和相關技能的培訓也是亟待解決的重點工作。

  以上就是石材幕墻干掛施工安全管理存在的隱患。希望國家和地方有關部門貫徹落實國家標準規(guī)范，希望設計、施工、裝飾、監(jiān)理等在石材干掛工程設計、選材、安裝、驗收等過程中各負其責，嚴格把關，依法執(zhí)業(yè)、照章辦事，防患于未然，不要只追求便宜而忽視了安全。