門窗是定制化產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，首先要突破定制類產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)化生產(chǎn)的瓶頸。制約因素除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還有售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安裝等環(huán)節(jié)問題，所以不可能像家具、電器行業(yè)隨心所欲地生產(chǎn)、庫(kù)存、出貨、安裝。因此，與其他行業(yè)不大相同的是，在行業(yè)快速發(fā)展的背景下，門窗業(yè)現(xiàn)今存在的制約行業(yè)健康成長(zhǎng)的主要問題并不在生產(chǎn)量越大越好，其成敗的關(guān)鍵在于品牌、技術(shù)、管理及組織水平等綜合實(shí)力的整體結(jié)合程度。

　　個(gè)性化與規(guī)?；艿慕鉀Q

　　由于定制類產(chǎn)品太個(gè)性化，需量身定做，而且標(biāo)準(zhǔn)缺失，所以門窗行業(yè)的發(fā)展速度會(huì)像衣柜、樓梯、櫥柜一樣受限制。這是個(gè)性化與規(guī)?；g的矛盾，也是制約行業(yè)難以像家具、家電那么容易做大做強(qiáng)的根源。所以一般情況下，門窗行業(yè)很難出現(xiàn)“寡頭”，想實(shí)現(xiàn)“一家獨(dú)大，大小通吃”根本不可能，所以“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”的現(xiàn)象容易在定制類行業(yè)出現(xiàn)。

　　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)降低整個(gè)行業(yè)聲譽(yù)

　　由于門窗行業(yè)表面上的進(jìn)入門檻不是太高，加上地區(qū)消費(fèi)水平不均衡，個(gè)別業(yè)主的要求也不高，再加上需求季節(jié)化明顯，旺季產(chǎn)能瓶頸普遍存在，所以在定制過程中流程控制和品質(zhì)控制難度較大。一些新生企業(yè)如果售后服務(wù)不到位，會(huì)比較容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。這個(gè)問題關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)。需要加以提醒和重視。

　　還有一些企業(yè)，新進(jìn)入門窗行業(yè)，對(duì)門窗行業(yè)了解不深，只是看好了門窗行業(yè)廣泛的前景，卻沒有看到門窗行業(yè)核心的問題，仗著雄厚的資金實(shí)力，為了獲取快速發(fā)展，一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就開始打價(jià)格戰(zhàn)，以低價(jià)吸引加盟商搶占終端，這在短期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上或許有一定的作用，但長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)長(zhǎng)期的低價(jià)運(yùn)作無(wú)法獲得足夠的利潤(rùn)支持，逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致如飛單、質(zhì)量上以次充好等問題出現(xiàn)，企業(yè)將限入兩難境地。

　　如果一味拼產(chǎn)量、拼終端、拼價(jià)格，不下決心將產(chǎn)品品質(zhì)做上去、把生產(chǎn)配套系統(tǒng)做扎實(shí)，結(jié)果受害的不是哪家企業(yè)，不是哪個(gè)品牌，而是整個(gè)中國(guó)門窗行業(yè)。山東泰信幕墻工程有限公司，自2002年成立以來(lái)一直堅(jiān)持做安全可靠的工程。系統(tǒng)門窗、建筑門窗生產(chǎn)加工基地一直秉承保安全保質(zhì)量的理念，將門窗質(zhì)量、細(xì)節(jié)做到極致。門窗設(shè)計(jì)出圖、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、生產(chǎn)加工、安裝施工、售后維護(hù)一站式解決。鋁合金門窗、斷橋隔熱鋁門窗、斷橋彩色鋁門窗等系列產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于山東、河北、北京、四川等地的各大工程，質(zhì)量和服務(wù)受到合作商的一致好評(píng)。