門窗企業(yè)可從三方面減輕價(jià)格戰(zhàn)傷害
價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品的市場(chǎng)價(jià)格展開的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。作為一種競(jìng)爭(zhēng)手段,價(jià)格戰(zhàn)歸根結(jié)底是企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)等方面的爭(zhēng)奪。門窗企業(yè)如果想要減輕價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的傷害,可從三方面去努力。
一、提升產(chǎn)品品質(zhì),完善售后服務(wù)
近年來(lái),門窗市場(chǎng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化,這也是價(jià)格戰(zhàn)形成的最大原因。門窗企業(yè)中只有極少數(shù)企業(yè)用心鉆研產(chǎn)品,多數(shù)企業(yè)在擴(kuò)張市場(chǎng)、提高產(chǎn)能,正因?yàn)檫@樣,在價(jià)格戰(zhàn)來(lái)臨時(shí),只有很少企業(yè)能夠抵擋。其實(shí),在“后價(jià)格戰(zhàn)”時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品細(xì)節(jié),來(lái)提高產(chǎn)品議價(jià)能力,增加利潤(rùn)空間。另外,服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的附加值也比較可觀。目前門窗行業(yè)的售后服務(wù)并不完善,大部分客戶對(duì)門窗產(chǎn)品的保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)還不夠了解,完善售后服務(wù)可以成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。
二、打造品牌,提高溢價(jià)能力
在門窗行業(yè)里,大部分的門窗企業(yè)的品牌塑造能力較差。品牌的廣告語(yǔ)辨識(shí)度很低,幾乎都是前篇一律地告知客戶企業(yè)是做門窗的。而其他行業(yè)的廣告語(yǔ),如格力“好空調(diào),格力造”,海飛絲“去屑實(shí)力派,當(dāng)然海飛絲”和王老吉“怕上火,喝王老吉”,簡(jiǎn)單凝練,包含了企業(yè)的態(tài)度和實(shí)力,讓人們有了選擇它的理由。另外,產(chǎn)品商標(biāo)、外形設(shè)計(jì)、外包裝等方面設(shè)計(jì)時(shí)也要釋放品牌魅力,再配合產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給品牌賦予內(nèi)涵,可以提高品牌的溢價(jià)能力。
三、講求營(yíng)銷策略,培養(yǎng)優(yōu)秀人才
因?yàn)橐郧案呙麧?rùn)、低競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀態(tài),所以門窗企業(yè)較少注重營(yíng)銷策略,但是這明顯已經(jīng)不適用于現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。對(duì)于現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言,營(yíng)銷是非常重要的。優(yōu)秀的營(yíng)銷策略,既能滿足客戶需求、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,還能打擊對(duì)手,一舉多得。門窗企業(yè)也要注意培養(yǎng)或引進(jìn)優(yōu)秀的營(yíng)銷人才,,為企業(yè)更好發(fā)展出謀劃策。
門窗面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)時(shí),更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的不足,努力改變自身,制定有效的策略,這樣才可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。
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