新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)逐漸走向成熟。在滿足人們對(duì)產(chǎn)品多樣化需求的情況下，高品質(zhì)、高質(zhì)量的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展新的主題。提出了“精細(xì)化三部曲”的部署。

　　精細(xì)化生產(chǎn)——從源頭把握細(xì)節(jié)

　　鋁合金門(mén)窗企業(yè)想要符合時(shí)代新要求，就要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，從源頭與細(xì)節(jié)上彰顯實(shí)力。

　　1. 對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化處理，做到生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、零失誤;

　　2. 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行精細(xì)化處理，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　精細(xì)化管理——提高發(fā)展效率

　　鋁合金門(mén)窗企業(yè)仍屬于傳統(tǒng)企業(yè)，雖然在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中不斷擴(kuò)張與改進(jìn)，但仍保留著粗放式的管理方式，所以精細(xì)化管理模式是十分必要的。

　　1. 精細(xì)化管理責(zé)任，使其明確化、具體化，確保企業(yè)上下分工明確，進(jìn)一步提高管理效率;

　　2. 細(xì)致建設(shè)企業(yè)文化，將精細(xì)化的管理理念深入到企業(yè)上上下下所有員工心中，形成精細(xì)化管理的精神力量。

　　精細(xì)化規(guī)劃——推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

　　進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃也是推動(dòng)鋁合金門(mén)窗企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。

　　1. 鋁合金門(mén)窗企業(yè)要重視規(guī)劃的力量，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的發(fā)展道路;

　　2. 鋁合金門(mén)窗企業(yè)管理者要進(jìn)行精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況細(xì)致了解，再針對(duì)這些情況進(jìn)行精細(xì)化的發(fā)展規(guī)劃;

　　3. 鋁合金門(mén)窗企業(yè)就要在規(guī)劃的指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精細(xì)的改進(jìn)。

　　如今，鋁合金門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入重視質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)中，這便要求鋁合金門(mén)窗企業(yè)更加注重提升產(chǎn)品品質(zhì)。因此，鋁合金門(mén)窗廠家不妨從生產(chǎn)、管理與規(guī)劃三個(gè)方面轉(zhuǎn)變走精細(xì)化的發(fā)展道路，唯有如此，才能推進(jìn)企業(yè)獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　山東泰信幕墻工程有限公司建有鋁合金門(mén)窗加工生產(chǎn)基地，面積10萬(wàn)平方米，專業(yè)從事中高檔鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷。公司的主營(yíng)產(chǎn)品包括：陽(yáng)光房、隔熱斷橋門(mén)窗、鋁木復(fù)合門(mén)窗、重型推拉門(mén)系列產(chǎn)品。泰信門(mén)窗擁有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)力量和先進(jìn)的生產(chǎn)科研設(shè)備，配備三條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，擁有一流的氧化、電泳、噴涂、木紋等鋁型材表面處理技術(shù)，同時(shí)吸收國(guó)際同行業(yè)的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，靈活選擇適合本企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)工藝和管理模式，嚴(yán)格推行國(guó)際化生產(chǎn)管理體系;并擁有大批杰出的研發(fā)與高級(jí)管理專業(yè)人才，保證工藝技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性。