本文接上文《玻璃幕墻問題的預防對策（2）》。

（2）把好采購關，控制材料質量

  原輔材料品質的好壞，直接關系到整體施工工程質量。根據設計和合同要求，應列出原輔材料清單，對特殊材料、對結構安全有重要要求的材料要制定嚴格的采購控制程序，控制材質源頭，嚴格按照工程合同要求和材料檢驗規(guī)范做好進貨和檢驗工作。在材料的控制方面，施工項目部應與設計人員經常溝通，避免出現(xiàn)某工程設計用6063T6型材，工程采購用6063T5型材的情況出現(xiàn)。

（3）強調事先控制，完善預控手段

  把好現(xiàn)場安裝質量關，要做到“事先控制、預防為主”，具體做好三個交底，即工程部向項目部交底，項目部向安裝班組長交底，班組長向安裝工人交底。在安裝過程中，項目經理、項目質檢員按相應的工藝規(guī)程要求切實進行控制和檢驗，并做好過程控制記錄，在安裝過程中嚴格實行檢驗“三關”即首檢、隱蔽工程報驗和成品交驗。安裝工序的首件必須經操作工自檢和質檢員檢驗，檢驗合格方可批量安裝，質檢員還需對每一道工序進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

（4）強化檢測和監(jiān)督，確保內在質量

  強化工程檢測和監(jiān)督機制，才能確保創(chuàng)優(yōu)工程內在質量。應對工程中的關鍵項目實行重點控制，如：幕墻工程的抗拔測試、結構膠相容性測試、氣密性、水密性、抗風壓和平面位移、熱工性能等標準規(guī)范規(guī)定的檢測項目要實行重點監(jiān)控，在施工前進行檢測合格后進行生產，對測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計部門聯(lián)系進行糾正和預防，確保符合工程設計要求。其次，企業(yè)工程部要對工程安排負責人員進行跟蹤監(jiān)督，以糾正施工項目部可能出現(xiàn)的不當行為，確保施工質量。