BIM建筑信息化模型的價(jià)值
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念的革新以及施工技術(shù)的進(jìn)步,建筑幕墻從簡單化、規(guī)整化向多元化、復(fù)雜化發(fā)展,傳統(tǒng)的二維圖已經(jīng)無法滿足這些復(fù)雜建筑幕墻的方案設(shè)計(jì)、放線定位,材料下單的要求,建筑信息化模型BIM三維建模軟件應(yīng)運(yùn)而生。BIM(buildinginformationmodeling)即建筑信息化模型。BIM以其可視化、協(xié)同效率高、參數(shù)化及對項(xiàng)目全生命周期的關(guān)注贏得了建筑行業(yè)市場的認(rèn)可,在美國、英國等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展和應(yīng)用已達(dá)到一定水平,但是在我國建筑幕墻的應(yīng)用還處于起步階段,僅僅在幾個(gè)超高層幕墻項(xiàng)目進(jìn)行探索和嘗試。
那么BIM有什么價(jià)值呢?
通常情況下,我們將BIM劃分為五大作用:
(一)可視化
可視化工具讓我們能夠快速的瀏覽和了解設(shè)計(jì)的意圖,每一個(gè)構(gòu)件和工作流程??梢暬ぞ甙ㄒ恍?D建模軟件和BIM軟件,他們最基本的形式就是作為可視化的媒介。其他的工具如洞穴自動(dòng)虛擬(CAVE)系統(tǒng)也提供了可視化的3D虛擬環(huán)境??梢暬徽J(rèn)為是較低層次的應(yīng)用,這是因?yàn)楸M管它們能夠改進(jìn)設(shè)計(jì),但是他們對優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,增加產(chǎn)出沒有直接的、顯著的影響。
(二)文件歸檔
文檔工具有助于形成、組織和呈現(xiàn)多種形式的文檔。它包括從模型合圖紙中導(dǎo)出設(shè)計(jì)、施工和竣工文件,將產(chǎn)品和系統(tǒng)規(guī)范結(jié)合到模型中以進(jìn)行設(shè)施管理,用3D激光掃描探測竣工或已建設(shè)施的情況。這一層次應(yīng)用的成熟度超過了可視化應(yīng)用,因?yàn)槟P湍軌蛑苯由晌臋n,并滿足精確的設(shè)計(jì)施工要求。
(三)基于模型的分析
基于模型的分析是指利用BIM進(jìn)行大量的模擬和研究,預(yù)測設(shè)施的情況,模擬設(shè)計(jì)和施工對建筑性能、結(jié)構(gòu)的完整性、項(xiàng)目成本、能源消耗的影響,以及對其他項(xiàng)目生命周期里可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行模擬分析。這些分析包括空間兼容性分析、結(jié)構(gòu)分析、日照和能耗分析以及基于模型的預(yù)算分析。這些分析與其他類似工具的共同點(diǎn)就是利用模型的幾何和屬性信息進(jìn)行性能分析。
(四)綜合分析
綜合分析結(jié)合了多種不同的分析并綜合考慮各個(gè)參與方的利益。因此,綜合分析能夠提高效率,整合數(shù)據(jù),減少信息交換產(chǎn)生的冗余。碰撞檢查就是一種綜合分析,因?yàn)樗鉀Q了不同系統(tǒng)、不同行業(yè)之間的碰撞。時(shí)間成本分析也是綜合分析,它在同一平臺(tái)上結(jié)合了多個(gè)建設(shè)管理任務(wù)。這些綜合性的平臺(tái)利用3D模型進(jìn)行基于模型的預(yù)算和調(diào)度,使得在設(shè)計(jì)和施工過程中,當(dāng)工程量變化時(shí),成本和進(jìn)度也會(huì)隨之變化。
(五)自動(dòng)化和優(yōu)化
這一層次的軟件和硬件能夠自動(dòng)執(zhí)行某些典型的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),提高了設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作效率。自動(dòng)化和優(yōu)化工具允許工廠預(yù)制構(gòu)件和數(shù)控加工,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑規(guī)范和流通要求的檢查。參數(shù)化建模和優(yōu)化工具使得設(shè)計(jì)方能夠快速地生成、分析多種設(shè)計(jì)方案,并能夠精確地比較不同方案的性能和其他屬性。為業(yè)主提供了更多高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案,并能夠幫助業(yè)主縮短設(shè)計(jì)審查時(shí)間。
通過這五大作用,我們一般認(rèn)為可以達(dá)到以下七種效益:
1.溝通——提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通質(zhì)量和頻率。
2.成本——通過BIM帶來更好的合作,詳細(xì)的分析和項(xiàng)目解決方案以降低項(xiàng)目成本。
3.進(jìn)度——通過BIM帶來更好的協(xié)作過程,對解決方案快速達(dá)成共識(shí),現(xiàn)場施工錯(cuò)誤和返工的減少,以及更好的進(jìn)度管理方法,縮短項(xiàng)目工期與不確定性。
4.設(shè)施性能——通過BIM提高項(xiàng)目的性能,例如采用能耗分析,客戶滿意度調(diào)查以及熱舒適度的分析和管理等。
5.安全——通過施工模擬對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn),模擬安全出口,安全設(shè)備,可能的災(zāi)害以及臨時(shí)工程的位置,以降低項(xiàng)目建造和運(yùn)營期間的風(fēng)險(xiǎn)。
6.項(xiàng)目交付——通過設(shè)計(jì)方,施工方和供應(yīng)商之間更好的合作,實(shí)現(xiàn)更好的進(jìn)度和任務(wù)執(zhí)行管理,達(dá)到減少工程變更、訂單改變、工程錯(cuò)誤和遺漏,優(yōu)化項(xiàng)目交付過程。
7.知識(shí)管理——整合公司或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),將其作為以后項(xiàng)目的范例,以減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的BIM在以后的幾年甚至幾十年將對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。山東泰信幕墻一直踐行“培養(yǎng)一流設(shè)計(jì)隊(duì)伍,組建一流管理團(tuán)隊(duì),提供優(yōu)良產(chǎn)品服務(wù)”的經(jīng)營理念,積極順應(yīng)時(shí)代潮流,組建BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并定期參加BIM模型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),積極將BIM應(yīng)用到實(shí)際工作中。山東泰信幕墻將繼續(xù)以全面構(gòu)建節(jié)能減碳為核心的綠色建筑體系為已任, 積極引領(lǐng)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展,服務(wù)客戶,造福員工,回報(bào)社會(huì)!