自1987年9月14日，CANET在北京計算機應用技術(shù)研究所內(nèi)發(fā)出了中國第一封電子郵件："Across the Great Wall we can reach every corner in the world.(越過長城，走向世界)"，揭開了中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的序幕;到1990年聯(lián)合國推出了迄今為止唯一的一套EDI標準(UN/EDIFACT)，并在全球范圍內(nèi)推廣，同年電子數(shù)據(jù)交換(EDI)在我國外貿(mào)企業(yè)中得到應用;再到1995年馬云三人團隊以“中國黃頁”為網(wǎng)站的杭州海博網(wǎng)絡公司，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一;以及后來的“淘寶”、“京東”、“阿里巴巴”等等電子商務網(wǎng)站的此起彼伏，以及百度搜索引擎的搜索推廣營銷更是掀開了網(wǎng)絡營銷的序幕。而在2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃之后，更是把網(wǎng)絡營銷推波助瀾到了新的高潮。然而，類似于泰信幕墻之類的建筑裝飾裝修企業(yè)又該如何拓展網(wǎng)絡營銷，以及效果又是如何呢?

　　其實，我們不難理解，今天的互聯(lián)網(wǎng)不再是工具，而是平臺與生產(chǎn)力。生活中如果沒有了互聯(lián)網(wǎng)與計算機信息，如同衣食起居沒有了水電氣一樣。既然不能逃避，那就選擇積極的擁抱吧。建筑幕墻企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+開拓之旅，不是簡單的建一個墓碑式網(wǎng)站就可以了，當然也不是有個網(wǎng)管負責一個營銷型網(wǎng)站就可以了。而是一項系統(tǒng)工程，一項從營銷定位到營銷型網(wǎng)站，從推廣系統(tǒng)到運營系統(tǒng)，從工具到人員團隊的復雜而又嚴密的工程。

　　復雜而又系統(tǒng)的工程，往往讓人一看就會畏懼。會有見效嗎?能不能成功呢?答案是，泰信幕墻在經(jīng)歷了半年多的辛苦拼搏之后，也苦盡甘來，看到了成效。首單中標江西南昌歐菲顯示科技有限公司的一二號廠房鋁鎂錳板幕墻安裝項目，總合同額在520萬，雖然不大卻也代表著網(wǎng)絡營銷的破冰之旅。

　　我們簡單的說以下幾個注意事項，需要我們特別注意的。第一就是營銷型網(wǎng)站。網(wǎng)站建設時需要提前進行設計策劃，避免只是一個墓碑式網(wǎng)站，失去網(wǎng)站應有的營銷功能。網(wǎng)站既要定位于營銷，還要植入SEO信息。這是因為網(wǎng)站不僅僅是給人看的，需要通過分析人的心理進行網(wǎng)站板塊的布局;還要考慮到搜索引擎的爬行蜘蛛，符合它的爬行口味，這樣能獲取更好的網(wǎng)站排名。所以，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容為王就顯得尤為重要了。第二個就是推廣。我們習慣于免費，盡量減少投入。卻往往忽視一個，那就是有投入才會有收獲。所以，起初應該先開始付費推廣，可以達到快速見效，更不可付費推廣半途而廢。同時不要忘記堅持免費推廣，兩條腿走路永遠要比一條腿走的長久。而且，付費推廣如果在經(jīng)費充足時盡量拓寬，否則就經(jīng)常受限被動。第三，網(wǎng)絡營銷團隊的整體配合性。如果說網(wǎng)絡營銷團隊是創(chuàng)客的話，那么這個團隊的配合協(xié)調(diào)至少在線上工作的開展有著無比重要的影響。第四，那就是線下業(yè)務人員的跟進與專業(yè)能力。我們習慣于把網(wǎng)絡營銷歸結(jié)于線上人員的努力，而忽略了最為重要的線下業(yè)務的重要性。線上沖鋒陷陣，線下談判競爭，運籌帷幄。第五，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務態(tài)度。

　　隨著技術(shù)進步，跨媒體的用戶行為追蹤成為可能。網(wǎng)民的需求信息不再單單是搜索引擎，也不再單單是電商網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站，而是觸手可及的物聯(lián)網(wǎng)需求平臺。希望泰信幕墻以及天下所有的建筑企業(yè)都可以在網(wǎng)絡營銷上披荊斬棘，轉(zhuǎn)型成功!